Стили менеджмента

Почему люди, которые совершенно не разбираются, имеют то же право голоса, что и профессионалы в поднятой теме?
⠀
Я тот управленец, который слушает каждого, НО определяет важность по опыту человека в том деле, о котором идёт речь и в его заинтересованности 🤷🏼‍♀️.
Да, есть люди, у которых очень развито мышление и иногда они «выстреливают» с идеей или решением, но таких очень мало.
⠀
Я та, которая до последнего все будет делать сама, и не важно, что можно было распределить между разными людьми, чья должность эту работу предполагает 🤯
⠀
Сейчас исправляюсь, пытаюсь быть координатором, а не пахарем, нужно же раскрывать таланты и способности других людей и дать им набраться опыта.
⠀
Я поняла, что человек, который является менеджером, даже если неофициально, тратит на это много времени, даже личного.
⠀
Эта книга Адизеса - лучшее, что я читала о менеджменте и управлении. Именно в этой описаны стили руководителей, как они работают и как быть грамотным руководителем, мешая разные стили 🤗

Читаю с большим увлечением, очень точные и остроумные описания психологических типов личности руководителя, на основании которых можно строить разнообразные тренинговые модели.

Очевидная, но не теряющая своего блеска мысль о том, что специализация нужна в том числе в менеджменте, и о том, что универсальных руководителей не бывает, и это - нормально.

Нахожу множество сходств с теорией 7 психологических радикалов В. Пономаренко, которая в своё время стала для меня большим откровением и весьма эффективным инструментом.

👏👌✍️Наталия Миннигалимова